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澳门壹号官网吕家坨矿业公司狠抓创新突破 增强企业发展动力
  所属栏目:集体要闻 2020-02-13 浏览次数:526

澳门壹号官网吕家坨矿业公司狠抓创新突破  增强企业发展动力

 

今年以来,澳门壹号官网吕家坨矿业公司坚持把创新突破作为推进企业高质量发展的核心动力,持续深化技术和管理创新,精准定位,攻关突破,促进公司“提效控本攻坚年”目标顺利实现。

一是抓好技术创新工作。持续开展重点技术攻关,深入研究钻探提效的方式方法、认真谋划薄煤层开采可行性方案、优化采区及工作面布置形式、创新复合顶板有效支护工艺,细化瓦斯防治“一面一策”措施,推进采掘装备升级,引进推广“四新”应用,提高企业安全高效生产水平。大力推进“两化”深度融合,在扎实推进运煤系统集中控制的基础上,升级矿井提升系统、人员定位系统,优化供电防误识别智能管控系统,健全井上下主要工作场所工业视频监控系统,实现主要工作部位可视化,提升矿井“机械化、自动化、数字化、信息化”建设水平,打造智慧矿山。

二是抓好管理创新工作。大力提倡“一岗多责”和“一职多能”,推行“多证加薪”政策,建立劳动定员和劳动用工定期分析制度,深入推进区域承包、班组整合、兼岗提效工作,并通过工艺工序优化、生产管理创新、合理调整班次等方式,提高劳动用工效率。进一步优化工资分配关系和薪酬结构,积极推行差异化工资分配机制,细化标准和分配档次,加大对关键岗位、骨干人才的薪酬激励力度,真正让肯吃苦、多奉献、会技术、能创效的人多收入,杜绝“干好干坏一个样、干多干少一个样”现象发生,充分调动员工的工作积极性和主动性。

三是抓好“百千万”创新创效活动。进一步增强创新意识,围绕解决制约公司发展的重点难点问题,坚持公司指定与自主立项相结合的方式推进,并把此活动作为一项重点工作纳入各专业每月工作安排,制定提质提效专项措施,实行常态化管理,与生产任务一并布置、一并推进,一并考核,确保活动扎实有效推进。在此基础上,坚持“先立项、后评审,月评月奖、即评即奖”原则,实行常态化管理,规范项目的征集、立项、实施、评审,加大正负激励力度,强化考核结果运用,激发各级人员立项攻关、创新创效热情。

(吕矿公司)


 
 
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